PRESENTACIÓN
El Máster en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción es una formación de Experto para profesionales del sector de infraestructuras que buscan una especialización en la Dirección de Proyectos de Ingeniería y la Gestión Empresarial en Construcción. Este programa estratégico te prepara para la gerencia de proyectos de construcción avanzados, abordando la gestión de alcances y contractual, elementos cruciales para el éxito de cualquier iniciativa. Profundizarás en técnicas de negociación, control de costes en ingeniería, estimación precisa y planificación estratégica, herramientas indispensables para la toma de decisiones financieras. Desarrollarás una sólida comprensión de la gestión de riesgos, identificando y mitigando potenciales desviaciones. Dominarás la financiación de proyectos, desde proyecciones hasta la aplicación de Project Finance en contextos internacionales. Explorarás la gestión financiera empresarial, comprendiendo la lógica contable y el balance de situación para una visión integral del negocio. Además, te familiarizarás con estrategias de marketing y metodologías ágiles en proyectos como Scrum, optimizando la ejecución. Te prepararás para liderar iniciativas de ingeniería y construcción, integrando una visión global y estratégica para impulsar el crecimiento y la internacionalización de tu negocio. Además de la titulación de Máster de Formación Permanente en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción, obtendrás acceso a formación especializada de Harvard ManageMentor® en Pensamiento estratégico, y podrás obtener una insignia digital verificable y un certificado de finalización que acreditarán las competencias adquiridas.
Objetivos
- Liderar la planificación, ejecución y control de iniciativas de ingeniería y construcción, optimizando la gestión de alcances y contractual.
- Dirigir la financiación de proyectos, desde proyecciones hasta la implementación de Project Finance en contextos internacionales.
- Diseñar estrategias avanzadas para la estimación y el control de costes, y la negociación efectiva en el sector de la ingeniería y construcción.
- Gestionar integralmente los riesgos inherentes a los proyectos, desarrollando planes de mitigación y respuesta eficaces.
- Fundamentar decisiones estratégicas en un análisis contable y financiero profundo, comprendiendo el balance de situación empresarial.
- Integrar metodologías ágiles como Scrum y estrategias de marketing para optimizar la ejecución de proyectos.
Metodología
En Educa PHAROS trabajamos con una metodología eminentemente práctica, orientada a la aplicación directa de los conocimientos en el entorno profesional del alumno, combinando contenidos teóricos con casos reales, herramientas digitales y el acompañamiento de un equipo docente especializado.
Programa
Español 
Créditos 60 ECTS
Dirección y Gestión 
Español
60 ECTS