Máster de Formación Permanente en Logística Transporte y Distribución Internacional

Español
Créditos 60 ECTS

PRESENTACIÓN

Mover mercancías entre países exige hoy mucho más que contratar un transporte: hay que coordinar proveedores, almacenes, centros logísticos y repartos de última milla, controlar el coste de cada eslabón y responder a las disrupciones sin perder nivel de servicio. Este máster en logística y transporte internacional te enseña a gestionar la cadena de suministro de extremo a extremo: previsión de la demanda e inventarios, diseño y automatización de almacenes, centros logísticos y torres de control, redes de distribución, transporte multimodal y su marco legal, y distribución urbana y comercio electrónico. Suma lean manufacturing, gestión estratégica de costes, IA aplicada a la previsión y a las rutas, y logística sostenible, resiliente y omnicanal. El temario toma como referencia el mercado latinoamericano, junto a convenios y estándares internacionales. Al terminar, podrás diagnosticar una operación logística, presentar un plan de mejora con cifras y asumir la gestión de almacenes, transporte o distribución en un entorno internacional.

Objetivos

  • - Planificar la cadena de suministro integrando previsión de la demanda, planificación de ventas y operaciones e inventarios de ciclo y de seguridad, con apoyo de analítica predictiva e inteligencia artificial. - Diseñar y organizar almacenes y centros logísticos: ubicación, sistemas de almacenaje, automatización (AS/RS, AGV, cobots) y gestión con un WMS integrado en el ERP. - Planificar redes de distribución y rutas de transporte con modelos de asignación, métodos heurísticos y herramientas de optimización asistidas por IA, incluida la distribución urbana y la última milla. - Gestionar operaciones de transporte internacional multimodal: elección del modo, consolidación de cargas, Incoterms, clasificación de mercancías y convenios internacionales de cada modo. - Elaborar un diagnóstico logístico, calcular costes por actividad, producto y cliente y aplicar herramientas lean (VSM, kanban, TPM, Seis Sigma) para proponer un plan de mejora con indicadores. - Integrar sostenibilidad, resiliencia y omnicanalidad en la estrategia logística: medir la huella de carbono, definir planes de contingencia ante disrupciones y sincronizar el inventario entre canales.

Metodología

En Educa PHAROS trabajamos con una metodología eminentemente práctica, orientada a la aplicación directa de los conocimientos en el entorno profesional del alumno, combinando contenidos teóricos con casos reales, herramientas digitales y el acompañamiento de un equipo docente especializado.

Programa

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