El Máster en Dirección de Proyectos Internacionales es una especialización avanzada diseñada para profesionales que buscan actualizar y dominar la gestión de proyectos globales en entornos complejos y dinámicos. Este programa aborda la creciente complejidad de las iniciativas a escala mundial, reconociendo que la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA) exigen una reevaluación profunda de los paradigmas clásicos de gestión. Desarrollarás una metodología avanzada, trascendiendo las aproximaciones convencionales para adquirir herramientas que faciliten una toma de decisiones informada y ágil. Profundizarás en la gestión de alcances y la contractual, dominando la negociación y el control de costes en contextos internacionales. Aprenderás a realizar estimaciones precisas y a planificar estratégicamente, integrando una robusta administración de riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. El máster explora la dualidad de enfoques, permitiéndote discernir la aplicación óptima de metodologías ágiles o tradicionales según las particularidades de cada proyecto y su marco regulatorio. Además, abordarás la financiación de proyectos como un componente fundamental para la comprensión económica integral, siempre con un firme compromiso hacia la sostenibilidad y el impacto positivo en cada iniciativa. Te prepararás para el liderazgo de proyectos internacionales con solvencia en cualquier escenario global, transformando la forma en que concibes y ejecutas la dirección de proyectos para alcanzar el éxito. Además de la titulación de Máster de Formación Permanente en Dirección de Proyectos Internacionales, obtendrás acceso a formación especializada de Harvard ManageMentor® en Pensamiento estratégico, y podrás obtener una insignia digital verificable y un certificado de finalización que acreditarán las competencias adquiridas.
Objectives
Dirigirás el equilibrio entre alcance, coste y plazo, aplicando herramientas avanzadas para la ejecución de iniciativas globales.
Diseñarás estrategias para la administración de proyectos, seleccionando y adaptando enfoques tradicionales o ágiles según el contexto.
Gestionarás la vertiente económica de proyectos y empresas, dominando conceptos y metodologías financieras clave.
Integrarás la gestión contractual, comprendiendo modalidades y la transferencia de derechos y obligaciones entre agentes en contextos internacionales.
Liderarás la administración de riesgos, identificando, evaluando y mitigando amenazas en proyectos complejos a escala global.
Implementarás técnicas de negociación y control de costes, optimizando los recursos asignados a cada iniciativa internacional.
Evaluarás el impacto de tus decisiones, alineando la dirección de iniciativas con la sostenibilidad en proyectos.
Tomarás decisiones estratégicas en la planificación y estimación de costes, asegurando la viabilidad y rentabilidad de proyectos globales.
Methodology
At Educa PHAROS, we use a highly practical methodology focused on the direct application of knowledge in the student’s professional environment, combining theoretical content with real-world case studies, digital tools, and the guidance of a specialized teaching team.
Program
Session 1: Scope Management I
Session 2: Scope Management II
Session 3: Scope Management III
Session 4: Contract Management I
Session 5: Contract Management II
Session 1: Negotiation I
Session 2: Negotiation 2
Session 3: Negotiation 3
Session 4: Cost Control
Session 1: Cost Estimation 1
Session 2: Cost Estimation 2
Session 3: Cost Estimation 3
Session 4: Planning 1
Session 5: Planning 2
Session 6: Planning 3
Session 1: Global Context
Session 2: Risk Management 1
Session 3: Risk Management 2
Session 4: Risk Management 3
Session 5: Earned Value Method
Cambios organizacionales en la era digital
Limitaciones de los modelos predictivos en entornos cambiantes
El nacimiento de un nuevo paradigma: pensamiento ágil
Factores que impulsan la adopción de la agilidad
Enfoque lineal vs enfoque incremental
Gestión de riesgos y cambios en ambos modelos
Roles, estructuras y toma de decisiones
Ventajas y desafíos de cada metodología según contexto
Valores esenciales del trabajo ágil
Actitudes clave: flexibilidad, colaboración y entrega continua
El impacto cultural del pensamiento ágil en equipos y organizaciones
Introducción a los marcos ágiles existentes
Características comunes y diferencias clave
Criterios para seleccionar un enfoque ágil según proyecto u organización
Educa PHAROS is a training solution for businesses that centralizes learning, simplifies user management, and allows progress to be tracked through dashboards and reports.
It is designed for organizations that want to develop internal skills, standardize role-based training, and have traceability and learning metrics.
It includes learning paths by profile, user and permission management, progress reports, certification, and access to masterclasses or live sessions (depending on the plan).
It is based on best practices in security, access control, learning tracking, and implementation support. Customize this text according to your commitments (SLA, compliance, etc.).
Educa PHAROS is a next-generation training model that places a company’s human capital at the forefront. Through a platform that adapts to each company’s corporate image and offers a total of more than 900 courses, it provides training tailored to each organization’s specific needs. The unlimited flat-rate plan provides each company with the number of courses that best suits its needs, as well as the ability to determine which employees will have access.
Spanish 
Credits: 60 ECTS
Leadership and Management 
Spanish
60 ECTS